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成于大單品,敗于大單品?吉野家欲關店150家

作者:金螞蟻策劃 時間:2021-08-25 13:33
  據(jù)消息稱,日本吉野家將在2021年關閉全球150家門店,其中包括50家中國店鋪。曾經(jīng)風靡一時的時尚快餐,在中國撐不下去了嗎?
  早在一九七零年,吉野家就開始了他的連鎖經(jīng)營模式,幾年間店鋪突破了二百余家,但快速的擴張引發(fā)了諸多內(nèi)部問題,產(chǎn)品質(zhì)量下降,資金運轉(zhuǎn)不靈都在所難免,這和很多快速擴張,卻沒有相對成熟模式的中國企業(yè)非常相似,破產(chǎn)在即吉野家準備停下來開始向內(nèi)部找原因。
  在新晉領導者的帶領下,吉野家決定走大單品的路線,只做牛肉飯,把大單品做大做強,這一策略讓吉野家從低谷中重新站立起來,誰知二零零四年又遇美國瘋牛病,經(jīng)歷了兩年時間吉野家才再次恢復。
如今,多災多難的吉野家又在疫情危機下再度受創(chuàng),受疫情影響,其門店在日本本國因疫情虧損多達四十億日元,僅二零二零年虧損超過九十億日元。占大比重的中國門店同樣損失慘重,總部被迫做出了關店150家的決定……
  那么為什么近些年吉野家在中國的發(fā)展也不盡如意呢?
  有人認為,是他們的大單品戰(zhàn)略出了問題,在中國競爭環(huán)境復雜的餐飲業(yè)中,光靠一款牛肉飯,會讓自己失去很多客戶。中國的菜系繁多,特色小吃不計其數(shù),但我們認為,這并不是牛肉飯這個大單品選擇出了問題,這絕對不是選擇性的問題,而是操作出了問題。
  對于日本國內(nèi)的餐飲發(fā)展,吉野家輸出門店到中國,幾乎和本土沒什么太大改變。然而自國內(nèi)餐飲連鎖模式的興起后,國內(nèi)的餐飲企業(yè)成長速度太快了,很多餐飲企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了很高的水平,簡簡單單的復制日本模式自然不再吃香!
  這正如電器業(yè)一樣,國外的電器特別是日本電器再不是國人爭相購買的首選,老百姓的需求變了,眼界高了,而通過多年的發(fā)展,很多知名的中國餐飲業(yè)也具備了和國際大牌相互抗衡的競爭力。連曾經(jīng)的明星快餐肯德基、麥當勞都在近幾年做出了不小的變化,就算這樣生存和競爭環(huán)境都很艱難,何況一成不變的吉野家,必然遭遇國內(nèi)餐飲業(yè)發(fā)展的巨大沖擊!
  所以說,吉野家在國內(nèi)市場的退卻,和大單品戰(zhàn)略選擇并沒有直接關聯(lián),只是他們在發(fā)展中的腳步太慢,變得不再那么光華奪目了,正好又遇到百年難遇的疫情,自然生存維艱。