企業(yè)文化：搭建組織架構，要“倒行逆施”！
作者：金螞蟻策劃 時間：2022-08-24 09:26
企業(yè)組織不定，造成：
1、人事混亂、職能不清、責任不負、扯皮搗蛋；
2、人才浪費、用人失察、妄增成本、損失慘重；
3、多頭管理、流程混亂、標準混雜、目標虛設。
組織是企業(yè)的人之基礎、業(yè)之動能，
涉及到人、財、物、管、控的機制法則，
也關系到企業(yè)近期發(fā)展和遠期規(guī)劃。
組織搭建用下面這個方法可以幫到你，
我們叫“倒行逆施”法！
組織架構圍繞戰(zhàn)略制定，
以終為始。
戰(zhàn)略是發(fā)展的預案，
關聯到項目進程與實施階段，
此時最需要人才配置的協(xié)調和統(tǒng)配，
科學規(guī)劃部門，為崗位留下出口。
“倒行逆施”搭建組織，圍繞階段性總目標制定，
按照營銷目標、項目分設、工廠產能、品牌管理、分銷渠道等具體實務，
制定完整的企業(yè)組織架構。
要求扁平化、職能化、管理化、流程化、落地化，
實現人才有效，和充分使用，
人，盡其才、盡其用！
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