企業(yè)文化：干著干著就跑偏，為什么？
作者：金螞蟻策劃 時(shí)間：2022-09-28 11:14
年初跑開了，
年中跑偏了，
年尾跑丟了。
干著干著就跑偏，
說好的目標(biāo)呢？
從跑偏到跑丟，
成為了一個普遍現(xiàn)象。
年初確立了目標(biāo)，
大家擼起袖子就開干，
剛開始血?dú)鉂M滿，動力十足，
可是干著干著就泄氣了，
干著干著就沒勁兒了，
干著干著就換賽道了，
干著干著目標(biāo)改變了。
這是因?yàn)槭裁茨兀?br />
首先是目標(biāo)，
可能定的不切實(shí)際，
為了有目標(biāo)而定目標(biāo)，
盲目，不切實(shí)際，沒有量力而行。
其次是總經(jīng)理出問題了，
總經(jīng)理的目標(biāo)心動搖了，不能夠堅(jiān)持下去，
或者是不自信，不相信團(tuán)隊(duì)和企業(yè)能達(dá)到，
或者受到了外力的影響，放棄了年初的總目標(biāo)。
再次是團(tuán)隊(duì)組織不夠強(qiáng)，
執(zhí)行不能一以貫之，
上下不同力，不能形成合力，
缺乏統(tǒng)一思想，缺乏系統(tǒng)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。
最后是管理懈怠，
干的離心離德，
管理混亂，責(zé)任不清，
小目標(biāo)分解不細(xì)，沒有落實(shí)到人頭。
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